Seminarium zamknięte Leadership Grid^®

Mimo iż przebiega ono w podobny sposób do otwartego Seminarium - jest zupełnie innym procesem.

Wspaniałą wartością dodaną tego Seminarium jest poczucie wspólnoty uczestników Seminarium istniejącej na fundamencie przynależności do jednej firmy. Motywacja do rozwoju i chęć zmiany - znajduje tu swój jedyny adres - cała bardzo pozytywna energia skupiona jest właśnie na kulturze "naszej" firmy. To jest naprawdę bardzo uderzające.

Podczas Seminarium zamkniętego Leadership Grid^® budzi się duch prawdziwego zespołu, który z zapałem chce rozwijać i umacniać kulturę firmy.

Podstawowe wymiary kultury organizacji przepracowywane podczas Seminarium zamkniętego Grid® w zarządzaniu to:

Autorytet
Cele i zadania
Rozwiązywanie konfliktów
Koordynacja
Krytyka
Zaangażowanie
Wydajność
Standardy jakości

Każdy z tych wymiarów jest szczegółowo przepracowywany przez uczestników Seminarium w aspekcie rzeczywistych, aktualnie stosowanych standardów postępowania - jak również w aspekcie rozwiązań optymalnych.

Analiza całości zadań poświęconych kulturze organizacji przynosi w efekcie wielowymiarowy obraz stanu kultury organizacyjnej firmy uczestniczącej w Seminarium zamkniętym. Istnieje też możliwość (jako usługa dodatkowa) opracowania bardzo szczegółowego raportu na temat istniejących problemów, barier, ale też mocnych stron i dobrze funkcjonujących procesów. Raport ten może z powodzeniem pełnić rolę audytu. Jego cechą szczególną jest mierzalność konkretnych zagadnień i możliwa powtarzalność (dla potrzeb monitorowania procesów) - ponieważ każde kolejne Seminarium zamknięte Grid® w zarządzaniu - pozwala analizować postęp, stagnację lub regresję poszczególnych procesów.

W wyniku Seminarium powstają również projekty mogące znaleźć swe zastosowanie w praktycznych działaniach firmy.