Jak skutecznie wprowadzać zmiany w organizacji?

Wielu menedżerów nie jest w pełni zadowolona z odpowiedzi, jakich sami sobie udzielają na niektóre podstawowe pytania:

• Czy Twoje przedsiębiorstwo jest naprawdę tak skuteczne, jak mogłoby być?
• Czy Twoi pracownicy rozumieją najwyższe standardy jakości i czy są w pełni zaangażowani w ich osiągnięcie?
• Czy energia zespołu jest skierowana na zaspokajanie potrzeb Klienta lub na skuteczną konkurencję, czy też marnuje się z powodu nierozwiązanych konfliktów?

Większość liderów poświęca wiele czasu i energii na próby wprowadzania zmian, które jednak w wielu przypadkach nie przynoszą spodziewanych korzyści. Prawda jest taka, że opór wobec zmian w przedsiębiorstwie jest często znaczącą siłą skutecznie blokującą nawet najszlachetniejsze i najlepiej przemyślane inicjatywy. Nikt, kto chce przetrwać na dzisiejszym rynku, nie może sobie pozwolić na zlekceważenie tej ważnej prawdy.

Czterdzieści lat doświadczenia dowodzi, że program szkoleniowy Grid^® skutecznie uczy wykorzystania szans, jakie powstają w momencie wprowadzenia zmian w przedsiębiorstwie.

Jakie są etapy wprowadzania zmiany? Czego się koniecznie trzeba nauczyć? Przez co prowadzi droga?

Grid^® proponuje systematyczny, kompleksowy i skuteczny model zarządzania zmianą w organizacji:

1. Zmiany powinny być wprowadzane do firmy „z góry" - im „wyżej" się rozpoczną, tym większa szansa na ich skuteczność.
2. Należy wypracowywać wspólne wartości i zrozumiały dla wszystkich język komunikacji.
3. Należy rozwijać i umacniać zespoły, podwyższać standardy pracy zespołowej.
4. Określić priorytety rozwoju i konsekwentnie je realizować poprzez seminaria i szkolenia.
5. Za procesy wprowadzania zmian - odpowiedzialność ponoszą przede wszystkim menedżerowie.
6. Jednak - aby zmiany miały szansę realizacji - muszą je rozumieć i wspierać ich podwładni - czyli pracownicy.
7. Wszystkie procesy wprowadzania zmian powinny być mierzone.

W swojej metodologii Grid^® oferuje firmom i organizacjom konkretne środki i narzędzia (seminaria)umożliwiające realizację wszystkich powyższych etapów wprowadzania zmiany.